Imperia è un marchio indissolubilmente legato alla memoria domestica italiana: la macchina per la pasta fresca che per generazioni ha rappresentato il rito del fare bene. Nel 2020, però, la pura utilità funzionale non bastava più a governare il mercato; la comunicazione doveva parlare a un consumatore differente, attento all’esperienza e al valore del tempo. Il progetto di rebranding, guidato da Landor Italia, è stato concepito per restituire centralità culturale a Imperia, operando un riposizionamento di prodotto come fulcro strategico della rinascita del brand.
DEFINIRE IL QUESITO.
Il quesito strategico era netto: come si trasforma una macchina per fare la pasta in un oggetto desiderabile, contemporaneo, capace di armonizzare la tradizione con i codici dei nuovi pubblici? Occorreva scardinare le logiche tradizionali di scelta: non più un acquisto basato sul bisogno, ma l'accesso a un ecosistema semantico inedito, capace di spostare Imperia dalla funzionalità pura all'immaginario.
DARE UNA DIREZIONE.
Si è trattato di un vero riposizionamento di prodotto. L’obiettivo era re-ingegnerizzare l'identità dell'oggetto, portando Imperia da "utensile da cucina" a "enabler della fantasia". Il legame originario con la necessità domestica è stato sostituito da una postura più alta: lo strumento diventa un catalizzatore di creatività, legato al piacere del tempo condiviso e della ritualità gastronomica contemporanea.
FARE IL LAVORO.
REMIDA ha disegnato la brand strategy fondativa, delineando la mappatura delle dinamiche psicologiche e comportamentali legate al prodotto. Lo studio ha incluso l'audit del contesto competitivo, la decodifica delle motivazioni d’acquisto implicite e l’analisi semiotica del prodotto in sé, distillando i codici identitari da amplificare. A questa fase REMIDA ha affiancato la conduzione di tre focus group strategici, validando l'indirizzo analitico con la percezione interna dell'azienda. Questo lavoro ha consegnato a Landor la traiettoria concettuale su cui innestare l'identità visiva: un rebranding guidato dalla fluidità e dalla "materialità" della pasta, espresso attraverso un font proprietario e stilemi grafici capaci di rendere tangibile il nuovo posizionamento.
Benchmarking Strategico
Benchmarking Strategico
Studio approfondito di competitor e realtà off-category, integrato da tre sessioni di focus group per convalidare gli insight e la macro-direzione progettuale.
Product Repositioning
Product Repositioning
Analisi del prodotto e dei driver d’acquisto, mirata a traslare il valore percepito dall'utilità tecnica al piacere dell’esperienza.
Brand Strategy
Brand Strategy
Architettura del nuovo sistema di significato per il riposizionamento del brand: definizione della brand platform, dei postulati e dell'emotional response framework.
IMPATTO.
Tra il 2020 e il 2021, Imperia ha superato i 28 milioni di euro di fatturato, con una crescita del 23% rispetto all’anno precedente. Il prodotto iconico, oggi pienamente riposizionato, presidia con autorevolezza questa rinnovata economia domestica.
L'essenza della pasta:
reinterpretata nel nuovo posizionamento.












