Azione internazionale e rilevanza locale: è questo l'equilibrio complesso che Altis porta nel mercato dell'office design. Nata da un team indipendente che ha scelto di sfidare i colossi del settore, Altis è rapida, ambiziosa, e con una visione globale integrata nel proprio DNA. Quando REMIDA è entrata nel progetto, a 18 mesi dalla fondazione, l'azienda si stava già espandendo rapidamente a livello europeo.
DEFINIRE IL QUESITO.
Competere al fianco dei colossi globali richiede molto più dell'eccellenza operativa: pretende una presenza, distinta e autorevole. Fin dall'inizio, Altis possedeva l'expertise; la sfida è stata strutturare ed evolvere il suo posizionamento per stare al passo con la sua rapida crescita internazionale. Nel tempo, questo percorso si è sviluppato in due fasi chiave: prima, codificando un'identità forte e riconoscibile. Poi, elevando quella presenza per rispecchiare un player maturo e affermato in espansione in Europa.
DARE UNA DIREZIONE.
Siamo partiti dal principio: posizionamento e identità attraverso il framework proprietario S.I.G.H.T.. Abbiamo poi assunto il ruolo di reparto marketing esterno, guidando le priorità strategiche e adattando l'architettura comunicativa in tempo reale alla velocità e alle necessità del business.
FARE IL LAVORO.
Durante l'Anno 1, REMIDA ha sviluppato brand strategy, newsletter, canali di comunicazione e la presenza su LinkedIn, insieme a un White Paper proprietario: un documento fondativo pensato per posizionare Altis con autorevolezza nel proprio settore, proiettando il suo reale valore di brand. Nell'Anno 2, la newsletter è evoluta in “Altis Quarterly”, mentre LinkedIn si è consolidato attraverso una gestione integrata. La strategia dei contenuti è stata potenziata attraverso analisi di settore e post di personal branding focalizzati sulla thought leadership dei membri del team. Anche il sito è stato nuovamente ristrutturato, per supportare un’azienda che aveva già superato la propria identità iniziale. Durante tutto il percorso, REMIDA ha guidato la strategia marketing complessiva, l’architettura web e il tono di voce del brand su tutti i touchpoint.
Direzione Marketing
Direzione Marketing
REMIDA ha agito come reparto marketing esterno, guidando le priorità strategiche, allocando le risorse e adattando il piano di comunicazione a un’azienda i cui bisogni cambiano alla stessa velocità con cui cresce.
Annual Issue
Annual Issue
Un documento proprietario costruito su insight raccolti sul campo, pensato per posizionare l'azienda con un'autorevolezza immediata e ben riconoscibile. Un asset autonomo di comunicazione strategica.
Comunicazione Annuale
Comunicazione Annuale
La comunicazione dell'Anno 1 si è concentrata sui canali newsletter e LinkedIn. Nell'Anno 2, la strategia è evoluta in “Altis Quarterly” e in un'architettura editoriale integrata su LinkedIn, potenziata da analisi di settore, repost curati e contenuti di personal branding.
Web Strategy & Design
Web Strategy & Design
Due evoluzioni digitali complete in 24 mesi. REMIDA ha guidato la strategia, l'architettura delle informazioni e il tono globale del brand, ricoprendo il ruolo di Prime Contractor e coordinando i partner tecnologici dedicati all'implementazione.
Foto da altis-project.com
IMPATTO.
+220% di fatturato in un singolo anno. La newsletter che ha accompagnato questa crescita ha registrato un tasso medio di apertura del 33% e un tasso di clic del 4,5%: performance più che doppie rispetto al benchmark del settore B2B.
Trust shapes what we design.
People define what we build.

















